allbet登录网址(allbetgame.us):辽宁7人上双轻取天津夺5连胜 梅奥7三分郭艾伦吃T

北京时间10月28日,CBA常规赛第5轮继续,辽宁对决天津,全场辽宁外援梅奥发挥出色,首节11分帮助辽宁开局轰出一波25-2,半场领先天津27分,下半场辽宁顶住对手反扑,最终梅奥全场21投14中拿下……

潘石屹以为,人和人之间,哪怕这个员工犯了错,甚至犯了很严重的错误,要同情他。把制裁交给谁呢?交给机构,交给执法,交给公安局。

环球ug手机版下载(9cx.net):对员工宽容的公司都活不长吗? 第1张

在上周推出的《共识》节目第一期里,我们请来了吴晓波先生,和冯叔一起探讨了「」这个话题。

在新一期节目中,冯叔和他的老朋友潘石屹就「公司对员工是否应该宽容」、「若何看待办公室恋情」、「若何看待 996」等话题进行了探讨。

以下,是视频的部门文字内容:

对员工宽容的公司都活不长?

冯仑:宽容和纵容之间,不太好拿捏。我以为,在创业初期,有许多庞大的情形,就不大容易审核。一样平常来说,人人对照着急的,严一点的,容易解决问题。尤其是我这个性格亏损都在宽上,我没当过总经理,一直都是董事长。只当董事长就老看大的事,效果老在小的事上犯错误,以是我(在这方面)亏损对照多。举个例子,最早,有一小我私家帮过我们,这小我私家你知道。他缠了我快有 20 年,每次都来唠叨,说「滴水之恩当涌泉相报」,他老说,「你挣这么多钱……」到厥后我就急了,我说,「靠,你告诉我,到底多大的泉算泉?」

潘石屹:你说的是纵容。(「对员工宽容的公司都活不长」这个看法)我是否决的。我以为,人和人之间,哪怕这个员工犯了错,甚至犯了很严重的错误,要同情他。把制裁交给谁呢?交给机构,交给执法,交给公安局。哪怕公安局马上要把他带走了,从我们心里来说的话,照样要有一种宽容、同情。这样的公司能够体会到温暖,而把责罚交给机构。就是员工犯的小错误,要宽容。一旦越过界线,该什么样的机构责罚,就让什么样的机构去责罚他。

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员工应该做好 24 小时处理事情的准备?

冯仑:我不赞成。首先,员工跟老板的关系,在劳动法上是有划定的。另外,从情绪上来说,每小我私家都有自己的生活空间。你无限制地侵占员工的生活空间,员工一定是不开心的。他不开心,会影响到 8 小时以内的事儿。

潘石屹:对。我也不赞成这个看法。我们在美国的员工,下班就走了。而且美国的公司,一样平常下班之后,周末的时刻,连发 e-mail 打扰的情形都很少。但在中国,许多公司就形成了这样一个习惯,就爱加班。下班以后,向导发个微信,指挥着干这个事情,干谁人事情。

冯仑:尤其是现在用手机相同对照利便,上班跟下班的界线没有了,任何时刻想起一出,唰,就发一个信息。我听说,有的公司很有意思,他们老板总是午夜 2 点开会,他们把这当成公司的一个优点,以为是用功,说「老板玩命干」。我以为,对老板来说,你两点不睡是你的事,然则不能让人人都陪着你一宿一宿这么做。实在,疲劳以后效率也在降低,效果也未必好。另外这样做只是把你的弱点,你的焦虑暴露在人人跟前。

潘石屹:你说得很对,他这样做就是把自己的焦虑给通报下去了。他一天天这个样子,员工看着也不舒服,员工也会焦虑的。

冯仑:而且我也发现,全世界,做得好的公司老板都不忙。越忙的老板,实在公司还欠好。以是我不主张 24 小时让人人待命。

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在创业初期执行 996 是需要的?

冯仑:这个我赞成。

潘石屹:我也赞成。

冯仑:刚创业那会儿,从 1992 到 1993 年,我们俩在保利大厦住了差不多一年多吧?

潘石屹:那真是 24 小时事情制。

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冯仑:以是应该说我们都赞成这个说法,创业初期肯定是这样。自从去年喊出 996 以后,现在居然成为许多人跳槽时关注的一个议题了。比如说我们最近招聘的时刻,有应聘者也问「要不要 996」,我说,「我们不要求,然则你要自己 996,我不拒绝,就是你愿意的话我也不管。」

潘石屹:把事情完成就行。

冯仑:现在这些已经很大的公司之以是还 996,我以为若干也反映了那些行业竞争猛烈。若是去应聘,一个是 996,一个朝九晚五,不能说明选择 996 的就一定是起劲的,由于 996 是带有某种违反劳动法甚至是盘剥你的,对吧?996,公司又没给加班费。若是以为朝九晚五是自己的权力,把事做好就完了。

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对公司而言,狼性文化是努力的?

冯仑:我以为是努力的。第一个是在某些短期的情形下,在逆境的时刻,或者是在突击的时刻,需要有一个冲劲,这时刻,人人你争我赶,狼性能解决问题。第二,从团队角度来说,要讲团队协作,狼就是协作的。

潘石屹:我以为不是努力的。狼性文化,在公司的治理上面一应用,在人的方面,就是让人以为残酷,缺乏温暖、温存的这一方面。实际上,会让人人都很不舒服,对公司整个的空气来讲,并不有利。(举个例子来说),末位镌汰是我最先发现的。那时,销售项目的时刻死活销售不出去,我就在销售部门执行末位镌汰制,很残酷的末位镌汰制,固然,佣金也对照高。你想,在 90 年月末的时刻,有靠近一百小我私家一年的佣金收入跨越 100 万,最高的一个是 800 多万。在 90 年月末的时刻能够到达这个水平。佣金对应的就是我的销售额。以是那时我以为这个效果非常好。回过头来看,末位镌汰制培养了一个企业的狼性文化。狼性文化,就是人和人之间都很残酷,就为了竞争这一单,抢单,撬单,人家都谈好了都给撬过来了。这些器械,我以为若是是把人和人之间关系都酿成这样一种残酷的关系,不是我们想看到的,也不是我们希望的。中国的公司,由于搞市场经济的时间不长,整个的起点都对照低,三四十年前的起点都对照低,以是强调狼性文化的对照多一点。然则,作为一个要历久来生长的公司,一定不能够把这个器械作为历久的战略。把它历久的战略的话,我以为是有问题的。

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作为老板,我可以允许办公室恋情?

冯仑:我赞成,可以允许。

潘石屹:我原来不赞成,现在逐步地赞成了。那时不赞成的缘故原由,是以为同事之间的关系是一种事情关系,若是是再加上恋情,情人、男女朋友、伉俪,就会搞得很庞大。现在为什么赞成呢,就是这个大男大女的,找工具真不容易,现在不知道怎么搞的。我之前到纽约的办公室,一看,哎哟,年数都很大了,有的都 50 岁了,还没找着工具。现在大都市的年轻人跟我们原来的想法都不一样了。有一句话说,「越大的都市,越国际化的都市,这里的人越不是过日子的人。」不爱谈工具了,然后不爱结婚的人多了,结了婚了,不爱生孩子的越来越多。实际上,站在一小我私家类进化的历史上来看的话,我们照样对照焦虑的。

冯仑:有句话说,「恋爱是化学,婚姻是物理」,对吧?我以为,这个「化学反应」,他们都不知道可能会发生这个事,若是你非得不让他发生,那他发生了,就会藏着掖着,搞得神神秘秘,公司气氛反而欠好了,以是不如就说出来,一说出来,他俩就正当恋爱。公开了,其他人也不想了。再有一个,我发现从效果来说,想管的公司也都没管住。有许多公司的条条框框,是管,但写了也是白写的。你说不允许,人家谈了,你也不能把人怎么样。你就让人走呗,就由于这一条人家走了,你这也不能判断他走了,对公司到底有若干提高,况且,走了,你的公司就管好了?他不走,你的公司就管坏了?

潘石屹:我以为,随着我们的岁数逐步增进,看这些问题都市跟以前不太一样。

冯仑:对,可能以前我们的治理是随着别人学,别人说不行,我们这边也就以为不行,现在我们是自己感受自己看,自己逐步看效果,治理最主要的照样看效果。

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拿了年终奖就想跳槽的员工没需要挽留?

冯仑:我不完全赞成。

潘石屹:那你跟我一样。实在当老板的心内里照样有想法的,到底是挽留照样不挽留他?凭据他的职务的崎岖,事情的性子的不一样,照样不一样的。

冯仑:有两种情形,一种是有缘故原由的,另有一种人是习惯性跳槽的。我是以为,习惯性地拿到年终奖,拿了钱就走的这部门人,就不留了。若是他是偶然一次有这么个想法,那照样跟他谈谈,主要的话照样要挽留他。

潘石屹:对。我有一个解决办法。我想了一下,也许最近差不多十年时间,不发年终奖,就是把一次性的年终奖分到每个月去发,把它放在短的时间之内激励,这个月他的事情业绩好,我这个月就给他激励了。甚至这个星期业绩好,我这个星期就激励了。你等到一年,他干的好事,缔造的业绩,等到过了大半年了再给他发,他忘了,以为就是要发的。

冯仑:你提出了一个稀奇好的一个问题,就是做激励的有效性。我举个例子,赌场是三五天一结账,为什么呢?若是说今儿我赌赢了,一年以后结帐,我一点感受都没有了。现在许多央企,昔时的激励要次年的 6 月份以后才兑现。

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