日前,重医大附三院儿科中心收治的一名26+4周、体重仅950克的早产男婴,备受院、科多方面关心,在该院儿科中心主任王丽雁团队的全力救治下,孩“hai”子不仅病情逐渐好转,而且获得专项医疗救助基金帮助, “雪【xue】中送炭”让年轻父母感受到了更多温暖。

其实,提供这份关怀的专项爱心救助基金,发轫于重医大附三院运用“五「wu」大发展理念”2019年9月创新推广电子锦旗之举。创新、协调、绿色‘se’、开放、共享“五大发展【zhan】理念”,蕴含着丰富而深刻“ke”的人本思 si[想。那么,运行2年多的电子锦旗和医疗救助基金,最新情况如何呢?

创新电子锦旗+专项救助基金

爱心传递已让8位患者受益

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像这名早产患儿一样得到“重医大{da}附三院医疗《liao》救助基金”救助的患者共有8位。医疗救助基金的来源就是医院创新设立的“电子锦旗”。

说到重医大附三院创新开展的“电子锦旗”,初衷却是为了解“jie”决大医院习以为常的一个《ge》“苦恼”——作为以实力解决病人【ren】苦痛的一样,各科室墙面常常挂满了锦旗。病人花钱变成锦旗后,成本就“沉没”固化了。看着越来〖lai〗越(yue)多而又无法循环利用且有院感隐患的锦旗,引起了医院的关注和思考:第一,是否可以通过创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,来让锦旗“来自患者又服务患者”?第二,病患对医务人员的感激之情,除了写感谢信,送实物锦旗外,还可以有其他形式,如果病患感〖gan〗激之余愿意将原『yuan』本交给广告公司的制作费用转化为回馈社会的公益爱心,奉献给需要帮助的病患家庭,何尝不是践行低碳环保新风尚、推动绿色循环的一种积极探索和有益尝试呢?

院党委副书记、副院长、工会主席曾燕介绍,创新电子锦旗,根植于医院“崇德尚道、广博慈爱”的办院理念。自2016年建院以来,医院坚持“以病人为中心”,推动了医疗水平的整体提升;以弘扬和践行(xing)社会主义核心价值观以及新时代“dai”卫生职业精神,强化医德医风建设;并围绕打造“有温度的医院”,推行了“中心制”诊疗模{mo}式、志愿服务{wu}、义“yi”诊惠民等一系列【lie】措施,获得患者认可和社会赞赏。

自从医院推出“电子锦旗”后,得到了患者、家属和社会爱心人士的欢迎和支持。两年来「lai」,不少人匿名捐赠,制作电子锦旗,将点滴爱心汇聚到医院专项《xiang》医疗救助基金中。为了传递真情,还发生过有老年患者因不会手机操作,但强烈要求捐赠电子锦旗,希望科室医护人员能教他如何捐赠,当时温馨一幕感染了在场的每一个人。

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